¿Necesitamos trabajar como una API?
Parte III: Los endpoints creativos multidisciplinarios
En la primera edición de ¿Necesitamos trabajar como una API?, lancé esta idea de cómo podemos capturar el valor de la creatividad como una capacidad continua. Esta idea comenzó a tomar forma en mi cabeza por el contexto tecnológico que la inteligencia artificial nos propone. Es una exploración de cómo podemos mantener nuestra voz creativa con herramientas que nos llevan a resolver la parte más linda de nuestra profesión: pensar ideas. No importa si nuestras ideas se ejecutan o no, sino intentar sistematizar nuestra capacidad de generar ideas que aporten valor de forma consistente.
Quiero encontrar la vuelta para explorar nuevas vías de ejecución creatividad más allá de sus dimensiones místicas, inefables. Esas formas que batallan a diario con la instrumentalización, la productividad y el servicio. Esta serie está llena de tensiones. Ser estructurado pero jugar sin propósito. Explorar territorios absurdos, pero produciendo valor con cada idea.
En la edición pasada senté las bases de los principios fundamentales que hacen funcional a este modelo. Hoy veremos cómo adaptar nuestra capacidad creativa para distintos tipos de proyectos.
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Los endpoints creativos multidisciplinarios
En el universo de las APIs, los endpoints son puntos específicos donde los sistemas externos pueden conectarse para acceder a funciones particulares. Una API robusta ofrece múltiples endpoints, cada uno diseñado para un propósito específico.
Como creativos funcionando en un ecosistema interconectado, podemos desarrollar endpoints creativos que permitan que nuestra expertise interactúe con diferentes disciplinas, comunidades y desafíos.
El primer paso es mapear tus endpoints actuales, allí donde tu creatividad ya interactúa efectivamente con el mundo exterior. Para esto te propongo unas cuantas preguntas:
¿En qué tipos de proyectos generas consistentemente valor? ¿Qué problemas específicos resolvés de manera distintiva y particular? ¿En qué lenguajes habla tu creatividad? ¿En lo técnico, artístico, cultural? ¿Con qué comunidades o disciplinas conectas naturalmente?
Muchos creativos subestiman la diversidad de sus endpoints potenciales, limitándose a interfaces obvias como “diseñador gráfico” o “redactor”, cuando podrían estar ofreciendo endpoints más específicos y valiosos como “transformador de datos científicos en narrativas comprensibles” o “creador de identidades visuales para emprendimientos sostenibles”.
Si te cuesta articular tu endopoint específico, no te estreses. Recuerda que aquí tienes un paso a paso para diseñar la narrativa de tu propósito guía:
(Válido para marcas y personas 😉)
Endpoints interdisciplinarios como ventaja competitiva
Los endpoints más valiosos suelen situarse en las intersecciones entre disciplinas. Estas encrucijadas permiten transferir metodologías, perspectivas y soluciones de un campo a otro, generando innovación.
El ejemplo más rápido y sencillo que se me ocurre puede ser: un creativo con formación en psicología y diseño UX. Este profesional tiene un endpoint valioso en la intersección de ambos campos, porque puede ofrecer interfaces que no solo funcionan técnicamente sino que responden a necesidades psicológicas profundas.
Desarrollo deliberado de nuevos endpoints
A diferencia de las APIs tecnológicas, las APIs humanas pueden desarrollar nuevos endpoints a lo largo del tiempo, expandiendo su relevancia y versatilidad.
Ser una persona creativa es poder realizar conexiones de cosas aparentemente dispares y generar valor de esas conexiones. Llevado a nuestros endpoints, esto nos permite identificar campos emergentes donde tu creatividad podría aportar valor. Te ayuda a adquirir conocimientos complementarios que potencien tu especialidad central. También puedes experimentar con nuevas formas de expresión y comunicación. Incluso facilita la colaboración con personas de disciplinas alejadas para desarrollar nuevos frameworks y perspectivas de trabajo.
Esta expansión consciente de tus endpoints debe equilibrarse con el mantenimiento de tu coherencia como API creativa.
Endpoints públicos, privados e internos
Al igual que una API, no todos tus endpoints creativos deben ser igualmente accesibles. Es importante distinguir las tres esferas: pública, privada, interna.
Los endpoints públicos son las capacidades que ofreces abiertamente al mundo.
Los endpoints privados son los servicios exclusivos para colaboradores puntuales.
Los endpoints internos son las prácticas y procesos que nutren tu creatividad pero no se ofrecen directamente.
Esta jerarquía te permite gestionar tu energía y atención, protegiendo aspectos fundamentales de tu práctica creativa mientras compartes otros generosamente.
Como siempre, la documentación
Documentar nuestros procesos creativos es un tópico regular en Creative Workout, un endpoint creativo no escapa a la regla. Implementar esta tarea en el proceso te permitirá optimizar tu capacidades y visualizar tu crecimiento como creativo.
Por eso describe claramente qué ofrece cada endpoint y cómo acceder a él, documenta ejemplos de usos y casos de éxito, reflexiona sobre los elementos necesarios para obtener resultados óptimos, y con esa data evalúa dónde puedes optimizar tus endpoints.
Esta práctica te ayudará a reconocer patrones en tu trabajo y refinar conscientemente tu oferta creativa.
Concluye la tercera entrega. La próxima edición, hablaremos de la retroalimentación continua como forma de evolución.
Este es un escrito orgánico, aún en proceso de desarrollo. Si tienes comentarios o sugerencias, ¡bienvenidos! Generar una conversación alrededor de la creatividad es un componente esencial de estas piezas.
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Emma